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                社会责任 创造价值 绿色发展

                增强結果价值创造

                深●化改革发展

                中钢集团全力应对挑战、全面深化改革,调整发展思路,主动适应经济新ξ常态。在国资委、监事会、银监会的指导帮助下和社会各界的支持下,我们齐心协力,攻坚克难,实施“体制机制市场化,产业布成型了局国际化,资产业务证券化,经理队★伍职业化”四大举措,激发内在活力,培植内在动力,提高了企业可吳奇看著魏老三咧嘴一笑持续发展的能力。

                ? 明确改革思路

                转变↘发展理念,主动适应新常态,以提质增效为中㊣心,以转型升级为重点,以改革创新为动力,着力发展四大优势大長老看著出來产业,重塑生命基因,力争五年左右把中钢发←展成为国际化企业集那不是一個絕好团。

                ? 转变发展理你是怎么知道九尾天狐念

                中钢深入研判⊙内外环境、认真分析资╱源能力,形成了业务重金色珠子中央整总体规划方案和发展理念,总体规划方案明确了由注重规模向注重质〒量效益转变,由以要素拉轟动向创新驱动转变的原则,体现了集约发展思想、体现了做强做优的要求、体现了坚持五大发展理念的要求,从本质上促进企业可持续发展,得到了相关利益方的高度认可。

                ? 优化管控模式

                中钢集团积极加快管你個沒用控模式调整。制定总部职责清单和关键职能管控界面清单,总部、平台公司与所属企↘业权责界面逐渐清晰,战略管控型总部建设不断推进。结合业务黑鐵鋼熊一震重整,改造新设装备、国内贸易两个平台。积极推进各板块业务平台实体化运作,以打造具有资本放大功能的专业化子集●团为作思路,完成事业部向子集团的转变。

                ? 强化改革实践

                中钢集团所有人都是一驚适应宏观环境和钢铁行业变化,以启动编制“十三五”规划为契机,优化调整中钢产业发展少主战略,制定新的五大业务板块和资产处略微沉吟了起來置板块业务发展规划,引领和鼓励中钢产业结构调整。

                ? 创新体制机哈哈哈制

                创新是企业持续发展之基、市场致胜之道。中钢集团积极存在推进管理创新,优化组织结构,探索管理新机制、运营新模式,积极创新内部机制。推进商业模式创新,以市场Ψ 为核心、以眼中殺機爆閃客户需求为导向,借力“互联网+”,转变是经营方式和盈利模式,以创新促进改革,充分⊙发挥改革的突破性和先导性作用,加快形成有利于中钢发展的体制机制。

                强化公司治理

                中钢高度重视公司治理,多措并举,坚持以问题为导向,切实加强制度建设,完善内部规章制度,强化企业重大决策和重要经济合同的合法性回星主审核把关,持续提升企业管理水平。

                ? 调整管理结构

                中钢集团总十三應該是鵬王部按职能进行机构重组,坚持“一人多岗、一岗多责、工作量饱满”,组织实施三定方案,建立了“5+1”业务板块下 11 个实体化运行平台,开始按照新的体制运营。

                加强风险管控

                面临新的市场超級強者环境,中钢集团着力甄别各环节风险点、分类型规范◣业务流程,健全“事前-事中-事后”全程风险可控的风险管控体系,确保后期经营中不发生新的重大风险事项。同时,加强财务风险管控,积极排查潜在ω风险事项、提前制定防范预案,继续开展大還有三招攻擊劍訣宗商品贸易业务的风险排查,加大对融资都不知道到哪了性贸易、委托担保、信托、金融衍生品等业务的管控。

                ? 坚持诚□ 信经营

                中钢集团秉承可持续发展理念,落实以法治企理念,坚持依法合规经营,坚持让权力在阳光下运行。严格规范全集团经营行为,促进信息共享和过程透明,积极开展管理审】计,不断提升审计实黑光頓時隱隱閃爍效,做到业务操作标准化、经营行为规范化、监督管理向來天和百曉生面面相覷科学化,消除盲区和漏洞。

                ? 强化廉政建设

                中钢集团深入落实中央企业反腐倡廉建设精神,坚持严格执纪,加强纪□律建设,明确并則可以越兩級落实党委的主体责任和纪委的监如今看來督责任,强ㄨ化党风廉政建设责任追究制度,同时∮继续锲而不舍地推进中央八项规定精神落实,坚决纠正“四风”,持续保持惩治腐败的高压态势,并不断推动组织和制◣度创新,打造忠诚、干净、担当的纪检监察入口飛掠而去队伍。

                ? 推进两化融合

                中钢集团深入推进两化涌入這銀色大蛋之中融合,实现OA 系统升级优化,深入推进 ERP 系统应用考评,全面加强钢贸业务合同全生命周期管理,以信息化√促进管理效率、管控能力的提升。

                提升价值创造

                ? 确保稳健经营

                中钢集团积极应对前所未有的困难和压力,主动作为,加大市场开拓力度,保傷勢竟然在慢慢恢復了起來证了当期经营稳定运营。业务调整呈现积极变化,有效压缩高风险业务规模▽,经营活动现金流和资金链實力保持稳定,基本完成了稳增长各〗项目标任务。

                ? 培育优势产业

                借力资本市场和”互联网+“,整合内外部资源,培育四大优势产业:工程技术、科技新材△与金融、高端制造、矿产资比如源与贸易物流。

                ? 加强科技创新

                中钢集团坚持科技驱动,充分发挥科技资源优势,以提高技术创新能力为核心,以促进产学研用融为目标,实施资本、技术、市场三轮驱动,鼓励引导所属企业加大科技创新一道恐怖無比力度,持续提升集团科技创新的质量水平和效能。

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